Proyecto 4º B
Arquitectura de las organizaciones
Contenidos a desarrollar
Fundamentos de Gestión
La organización.
1. Organización: Concepto y elementos constitutivos.
2. Estructura organizacional: Conceptualización. CaracterÃsticas básicas. Representación gráfica (organigramas).
Los sistemas
1. Sistemas: Concepto. Sistemas y subsistemas.
2. La empresa como sistema. Elementos. Entradas – proceso – salidas.
Temas
Hacer clic en el tema para ir a la actividad.
1. La organización
1.1. La organización: Concepto
Observar el siguiente video y tomar nota de las ideas principales.
1.1. Actividades de autoevaluación
Estas actividades son para ayudar a entender lo que aprendieron con el video. Son de autoevaluación porque no guardan los puntos, pero sirven para que cada uno se dé cuenta si sabe o no. Se pueden repetir todas las veces que quieran.
Mandar algunas capturas de pantalla para mostrar que las hicieron.
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1.1. Actividades para entregar
Cuando termina el juego muestra los puntos que ganaron. Capturar la pantalla de la última hoja, donde se vea el puntaje alcanzado y mandar a la profesora.
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1.2. La organización: Elementos
1.2. Actividades de autoevaluación
Estas actividades no guardan el puntaje. Mandar una captura de pantalla, como evidencia de que las resolvieron.
1.2. Actividades para entregar
Al terminar el juego muestra el total de puntos obtenidos. Capturar la pantalla final y mandarla a la profesora.
2.1. Actividades de autoevaluación
2.2. Actividades para entregar
Acá les dejo un juego para clasificar los organigramas. En la página final muestra los puntos, capturar la pantalla con el puntaje logrado para mandar por mail a la profesora.
3. Sistemas
3.1. Sistemas en general
Leer el material de lectura antes de resolver las actividades de autoevaluación.
3.2. La empresa como sistema
3. Actividades de autoevaluación
Actividades para fijar los temas y comprobar cuánto entendieron.
Ejemplo: Sistema Granja
Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados con una finalidad.
Además del objetivo general o fin, se pueden distinguir otros objetivos más especÃficos, que ayudan a conseguir ese fin general.
3. Actividades para entregar
Al finalizar el juego, capturar la pantalla donde se ven los puntos obtenidos, para enviar por mail a las profesoras.
ACTIVIDAD INTEGRADORA
Para comprender mejor el tema, les propongo sumergirse en una empresa ficticia a través de un juego de estrategia. Se trata de una parodia de Mc Donald’s, la reconocida empresa mundial de comida rápida.
Después de jugar hacer un análisis de la organización:
- ¿Cuál es el objetivo de la organización?
- ¿Cómo se observa la cooperación o falta de cooperación de sus miembros?
- Identificar los elementos de la organización:
- Finalidad.
- Actividades.
- Recursos humanos.
- Recursos materiales.
- Recursos financieros.
- Información.
- ¿Qué puedes decir de su estructura formal?
- Si el Cuartel General es el sistema.
- ¿Cuál es el suprasistema?
- Otro sistema relacionado.
- Un subsistema.
La versión en español del juego ya no funciona, porque estaba en Flash y los navegadores actuales ya no soportan esa tecnologÃa. Si no entienden el juego pueden ver el tutorial del juego en español.